目前，國內(nèi)煉油化工設計院大體上分為三大類：綜合類、特色類及社區(qū)類;與醫(yī)院等服務系統(tǒng)差不多。綜合類設計院都是比較大型的設計院，建設部為解決綜合類設計院業(yè)務拓展問題，特別發(fā)明了一個綜合資質(zhì)。目前綜合甲級企業(yè)已經(jīng)超過20家。

煉油行業(yè)綜合甲級比較強的設計院為：洛陽院(LPEC)及北京院(SEI)。由于歷史原因，90年代中期以前，兩家設計院幾乎承擔了國內(nèi)煉油投資90%以上的設計任務，目前兩家設計院人數(shù)均超過2000人。煉油領域兩家獨領風騷，目前仍具有部分壟斷優(yōu)勢。中石化新增中大型投資項目，均為兩家瓜分。北京院由于靠近中石化總部，得益相對多些。中海油、中石油及中化等大型集團市場也基本由SEI及LPEC把持。不過，這兩年有所變化，由于中石化總部領導腦殘，壟斷思維嚴重，一度阻止SEI及LPEC為中石油，中海油及中化提供服務。業(yè)內(nèi)聞名的錦西石化事件，導致中石油開始扶持自己的設計院，主要是華東設計院(CEI)及最近并入的寰球設計院。慫恿華東院高價從LPEC招聘設計專家，曾一度鬧上法庭，最終不了了之。但由于歷史原因及管理問題，華東院要想進入第一梯隊，尚需時日。

化工行業(yè)設計院經(jīng)歷了出生入死，鳳凰涅槃的過程。由于化工部撤銷，行業(yè)內(nèi)九大設計院突然間成了沒娘的孩子，需要自己養(yǎng)活自己。塞翁失馬焉知非福，正是由于被放養(yǎng)，結果一群羊變成了一群狼。他們迅速找自己的定位，找市場切入點，得益于國內(nèi)外大的投資環(huán)境向好，很快發(fā)展起來。尤其以中國成達(化八院)，五環(huán)科技(化四院)，中國天辰(化一院)等發(fā)展的比較好。中國寰球并入中石油，獲得了很好的發(fā)展空間。化工部九大設計院轉(zhuǎn)型工程公司比較成功，尤其是中國成達，競爭力比較比較強。由于化工行業(yè)大多采用工藝包引入模式，化工設計院以管理及工程化能力擅長，但缺乏核心技術。煉油行業(yè)設計院很早就注重技術國產(chǎn)化，因此大多煉油技術已經(jīng)比較靠近國際水平，技術引進較少。

截止到上世紀末，煉油行業(yè)除了LPEC及SEI外，主要就是中石化及中石油兩大壟斷公司旗下的各分公司(各地煉油企業(yè))所屬設計院，其主要任務就是為企業(yè)的技改技措、檢維修項目提供設計服務。也配合LPEC及SEI，提供小裝置、系統(tǒng)工程等配套項目設計任務，簡單來說就是承攬一些兩大設計院不愿意承攬的項目。中石化系統(tǒng)有茂名設計院、鎮(zhèn)海設計院、荊門設計院、武漢石化設計院、安慶石化設計院、高橋設計院、金山石化設計院、洛煉設計所、燕山石化設計院、石家莊煉廠設計院、勝利煉廠設計院、青島石化設計院等，中石油旗下有大連七廠、錦西石化、錦州石化、撫順石化、大慶石化、蘭州石化、烏魯木齊石化、獨山子石化等設計院。這些設計院均不用負責市場營銷，背靠大樹好乘涼，過著衣食無憂的優(yōu)雅生活。各設計院之間沒有競爭，工資獎金由直屬上級煉廠統(tǒng)一發(fā)放。

在此期間，化工行業(yè)除了前面所述九大設計院之外，各省級也都建有自己的省級設計院，人員規(guī)模大多在50人至300人之間，主要從當?shù)氐幕は到y(tǒng)承接中小型項目。由于化工投資日趨大型化，省級化工設計院日子艱難，競爭力比較弱。但由于事業(yè)編制原因，工資發(fā)放還沒有問題。

綜合來講，直到本世紀初，無論是LPEC、SEI等綜合設計院，還是前面提及的廠屬、省屬設計院，均是相處和諧，一潭死水狀態(tài)。沒有競爭，沒有壓力。進入新世紀以來，由于國內(nèi)投資持續(xù)過熱，中國經(jīng)濟在國際上獨領風騷，GDP一躍而成為全球第二(但是人均GDP僅僅排在99位，98位是阿爾巴尼亞，題外話)。巨大的持續(xù)的投資增長，造成設計人員巨大的缺口，尤其是民營煉油化工企業(yè)日新月異，突飛猛進的發(fā)展勢頭，原有的市場格局被打破，設計院進入了市場激烈競爭，此消彼長的春秋戰(zhàn)國時代。

2002年初，中國石油化工設計行業(yè)發(fā)生了一件堪稱里程碑的事件，盡管很多人不關注不了解，但對于這個行業(yè)的從業(yè)人員來說，這件事情的影響是非常重大和深遠的。就像潘多拉的盒子，一旦打開，就無法合上。設計行業(yè)從此打破平靜，進入了一個改制、兼并重組、收購發(fā)展的新時代，設計隊伍人員數(shù)量每年都以兩位數(shù)的增長率在快速增長，同時也創(chuàng)造了一個又一個財富神話。這個偉大的事件就發(fā)生在青島。原青島化工設計院,成立于1977年7月，2002年1月青島化工設計院從中國石化集團公司中改制分流、并與原青島橡膠工業(yè)設計院合并重組，成立青島英派爾化學工程有限公司(簡稱英派爾公司)。公司通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度和規(guī)范的法人治理結構，將打造成為極具發(fā)展?jié)摿Φ默F(xiàn)代科技型民營企業(yè)。

當時的大環(huán)境正處于國企改制分流大潮之中。中石化集團等大型央企響應國家號召，開始推動買斷工齡，改制分流的工作。設計院的改制在中石化系統(tǒng)推進的非?？?，一方面符合國家政策導向，另一方面，財富效應的導向打開了這些廠屬設計院領導心中的魔盒。搭乘最后一班瓜分國有資產(chǎn)的快車，享受國家財富的盛宴成了共識。改制后，中石化不僅給項目，還要求扶上馬，送一程等等一系列激勵政策更加推動了改制的步伐。不到三年的時間，中石化系統(tǒng)大部分設計院均成功改制，從國營企業(yè)改制為民營設計企業(yè)。一度產(chǎn)生了若干家獨具中國特色的公司名稱：“xxx設計院有限公司”，這個不倫不類的名稱曾讓很多人莫名其妙。

在此期間，各個省級化工設計院也響應國家號召，迅速轉(zhuǎn)型改制。當時，由于國家政策限制，設計行業(yè)資質(zhì)準入門檻較高，尤其是對民營企業(yè)，想獨立申請資質(zhì)幾乎不可能。這些擁有豐富資質(zhì)的省級設計院頓時成了香餑餑，有的設計院尚未改制，已經(jīng)在洽談轉(zhuǎn)讓了。

政府無論是出于給國企減負，甩包袱的想法，還是出于從宏觀上抓大放小，給非國家戰(zhàn)略影響企業(yè)一條自由之路的初衷，無論如何，改制的客觀結果是，國資委將這些溫室里圈養(yǎng)的一群綿羊突然趕出了羊圈。改制初期，并不是所有人都對此持樂觀態(tài)度，畢竟要自謀生路。但是，持續(xù)高熱不退的投資給設計院的生存與發(fā)展創(chuàng)造了很好的社會大環(huán)境。被趕出羊圈的群羊突然發(fā)現(xiàn)了外面大草原的廣闊天地、無限風光。原來思前想后、忐忑不安的心情突然改變了。

分析國內(nèi)工程公司的發(fā)展，尤其是設計院格局的變化，無亂如何都無法回避“地煉”，尤其是“山東地煉”這個話題。“地煉”，這個頗具中國特色的一個專有名詞，在石化行業(yè)是一個不折不扣的中性詞，也是一個讓各階層、部門愛恨交加的代名詞。地煉，尤其是山東地煉這十多年的發(fā)展過程，就是中國民營企業(yè)生存發(fā)展的縮影。“萌發(fā)-打壓-發(fā)展-打壓-壯大”，整個發(fā)展過程，充分體現(xiàn)了中國特色：“聽話完蛋，突圍發(fā)展”。早在一九八一年十二月二十五日，國務院就發(fā)布了“關于嚴格限制發(fā)展小煉油廠和取締小土煉油爐的通令”。通令指出：截止一九八0年底，國內(nèi)已建成年加工原油能力二萬噸至三十萬噸的小煉油廠二十二個，總加工能力為三百四十萬噸，一九八0年實際加工原油一百八十三萬噸。此外，油田所在地區(qū)的一些公社、生產(chǎn)隊和少數(shù)社員群眾，還私自建了一大批土煉油爐。據(jù)調(diào)查，僅山東勝利油田周圍十個縣的四十二個公社、一百四十三個大隊，就有土煉油爐四百零四臺。由此可見，山東地煉的淵源已久很久遠了，整體貫穿了中國改革開放30年的輝煌歷程。

八十年代，國內(nèi)所謂的大煉油也不過是在100萬噸左右處理量，最大設計能力不超過500萬噸，實際加工能力遠遠達不到設計規(guī)模，因此當時定位小煉油廠的規(guī)模是在30萬噸以下。1998年底，國家開始對地方煉油企業(yè)進行清理整頓，這個工作在1999年正式開始，歷時兩年多，山東省共關閉了19家煉油廠，最后全國保留了82家煉油企業(yè)，其中山東保留了21家(包括瀝青和潤滑油的生產(chǎn)廠等)。這保留的21家就是山東地煉發(fā)展的種子。筆者一直認為，煉油應該是個開放的市場，國家應該依法從質(zhì)量、環(huán)保、安全等方面提出嚴格要求，無論國營民營均應統(tǒng)一標準，同一個起跑線。筆者曾經(jīng)從美國的東海岸到西海岸考察數(shù)家小煉油企業(yè)，已經(jīng)生存發(fā)展幾十年，發(fā)展的都很好。中國地煉目前面臨的壓力是史上最大的，盡管被行政關閉的壓力已經(jīng)取消。原則上說，如果地煉全部按照國家現(xiàn)行的稅法、環(huán)保、質(zhì)量及安全要求，可能都要自行關閉。中石化等壟斷集團的優(yōu)質(zhì)原油不用納稅，而地煉企業(yè)，沒有原油指標，只能煉制M100，380等劣質(zhì)燃料油，還要加收燃油稅，在這種狀態(tài)下，民營地煉還能開工運行，堪稱世界奇跡，個中緣由，只能用變戲法來研究了。山東地煉目前到底有多少家，可能很少有人能說得清楚，總體煉油規(guī)模突破5000萬噸應該是個保守的估計數(shù)值。山東地煉的奇跡之處還在于，山東地煉是個和諧的大家庭，沒有出現(xiàn)中國很多行業(yè)內(nèi)斗的劣習，相反，相互幫助學習提高的團隊精神表現(xiàn)的很突出。很多煉廠加工總流程一樣，裝置配置規(guī)模一樣，設計圖紙一樣，甚至加工制造的供貨商一樣。工程技術管理人員大多也是從東明石化、京博石化等種子單位里培訓出來的，師出同門。其結果，整個山東地煉基本都是同袍兄弟姐妹，考察過一個廠，基本就等于考察了整個山東地煉。